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    佛山陶瓷新聞資訊人物訪談彭基昌:陶業變局下的探索與思考
     

    彭基昌:陶業變局下的探索與思考

       日期:2019年3月2日    出處:陶衛網    整理:佛山陶瓷網

    【 www.mqjd.tw 】

    第 一 部 分

    什 么 局 在 變 ?

    1.陶瓷行業的局在變一一全球產能過剩

    中國改革開放40年,我國瓷磚行業持續增長了30年!直到2016年,國內瓷磚產能達到130多億平方米,才觸到了天花板,然后就開始走上了急速下降的通道。由30年來無休止的增長到急劇下行,把我們同行不少企業逼到了絕路。

    首當其沖的就是陶瓷生產企業,轉型、停產之聲此起彼伏!其中近兩年由政策推動的轉型升級的大手筆是山東淄博產區,由350條生產線一下子縮減到50條左右。其次廣東、福建這兩大老產區這幾年也主動被動地關了不少生產線。國內幾大產區,除了江西產區是正增長以外,大部分地區生產線都是在收縮的。這方面同行的信息巳經很多,不再詳述。

    產能過剩另一個隱性的表現是開機率,就算是還健在的3000多條生產線,按年度來算,開機率都是每況愈下!有些生產線一直在擱置,還有不少的生產線,幾年前一般能開11個月,現在每年一般都要停2、3個月。這樣的開機率,產品毛利不高的情況下,賺錢不容易!

    國內生產線縮小減產已成定局,那么,國外主要產區的情況又是怎么樣的呢?

    中國產能130多億平方米,是絕對的第一梯隊,第二梯隊印度產能過去十幾年一直快速增長,目前已近10億平方米!今年印度的新增窯爐數量已經明顯減少,開機率也有所下降,階段性產能過剩明顯。相同的情況還有越南,經過近5、6年的快速增長,目前產能已經接近6億平方米。今年以來,我們了解到有些客戶已經出現了滯銷,甚至有些近年上的墻地磚生產線還想改為西瓦生產線,這種情況在過去是很少見的。另外一些第二、三梯隊國家。像印尼,土耳其等這幾年也是都是處于開工率不足的狀態,新增生產線極少。簡而言之。除了孟加拉、巴基斯坦、非洲等陶瓷未發展國家,全球產能過剩是目前的現狀。只不過國外的產區多數不是像國內那樣從天花板上下行,而是在增長中階段性過剩。

    為什么一下子全球瓷磚都產能過剩呢?我認為,中國的整廠生產技術成熟,在全球范圍內很容易復制是主要原因。以前歐洲人幫我們上一條瓷磚生產線要花上好幾年時間,現在我們在國外搞一條瓷磚生產線不到一年就可以投產。而且投入產出性價比好,競爭力強!

    所以,我們可以預見,即使全球陶瓷需求(產能)還有上升空間,但都會在不斷的產能過剩中發展。其實,我們也知道,不僅陶瓷如此,其實除了互聯網、環保、醫療等新興產業(產品),一般制造業產能過剩也是常態!

    2.企業經營環境的局在變一一由野蠻生長到規范經營

    陶瓷行業過去的30年,一直蓬勃發展。在瓷磚產品上,從無到有,花色、規格、品種由單一到豐富。在供應鏈上,各種裝備、色釉料由全進口到國產占絕對主角,再出口到世界各地。這過程,讓我們整個行業一直充滿機會。再加上之前國家在環保,用工,財稅等政策上的放任松散。我們陶瓷同行可以說是一路高歌,野蠻生長。然而,今日的企業生存環境已經今非昔比,規范經營已經成為中小企業發展的必由之路。所以,我們必須重新思考、重新規劃企業的發展模式。

    3.競爭的激烈程度在變一一產品創新難,新產品賺錢周期短

    過去幾十年,由于瓷磚市場多數在供不應求狀態,加上信息傳遞慢,所以,全球同行企業總是容易在產品創新,市場開拓中找到出路。但事至今日,信息發達,技術成熟,就算是創新產品,也很快有國內外的同行追趕,造成價格競爭激烈,企業利潤不斷下降。

    第 二 部 分

    我 們 的 探 索

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